他们的医者精神，值得我终身学习！
赖主任的责任心，也是业界公认的。市立医院新生儿监护病房，是在赖主任手上开展的，对这些特殊的人群，赖主任无微不至的关心。每一个小宝贝都是亲自查房。每天早上7点多一点，就来上班，每个新生儿室的宝贝都亲自做一次体检，每一份检查报告都亲自检阅，每一份护理记录单都详细翻看，等医生护士正常时间来上班的时候，他已经把新生儿室的房查好了。然后又是和经治医生的交待和解释，就这样的教学和临床结合，带出一个团结合作、无坚不摧的儿科团队。
赖主任对同仁的理解和尊重，尤其让人敬佩。市立医院作为一个县级医院，经常会收到乡下或诊所转来的患儿，有些时候，年轻的医生们会有抱怨，说这么迟送来或者误诊之类的话。遇到这种情况，赖主任都是及时给予制止，并且教育他们说“不要轻易去评价别的医生，特别是在基层上班的医生们”。无独有偶，2002年，我在省妇幼保健院新生儿科进修，当时的新生儿科主任杨长仪，在一次给县市来的一个病人会诊时，听到手下医生抱怨说“**医院怎么水平那么差，连这个病都看不好”。杨主任说“永远不要抱怨基层医院的医生，尤其是在病人面前。我们的一句话，会增加他们多少麻烦和负担。相反的，我们应该感谢这些基层医生，因为他们的存在，才让我们有机会接触更多的疑难杂症，让我们成长的更快。不然我们就要沦落到和他们一样，天天就只看感冒腹泻。如果我们在基层，不一定做的比他们好”。这是我听到的最优美的语言之一。说句实话，我当时的震撼是巨大的，对杨长仪主任的敬仰也是瞬间就建立的。我想，作为省城医院的专家，在带她的团队人员的时候，显示出了她博大的胸襟和对同行的理解和尊重，她带出来的团队也是不会错的。赖主任也是这样，从来不肯说同行半句不是，也不会轻易评价别人的处方。人有千种，医鸣百家，任何一个医生的用药和治疗都是自身学习和经验的总结，有自己对病情的看法和对药物、对治疗的理解所在，人，是有机整体的人，而所谓用药，因医生而异，更因病人病情而异。举个例子，有一个宝妈，来找赖主任看病，查血象，17.7*10-9L，CRP>50mg/L，主任开的方子里有头孢克肟颗粒口服，宝妈去拿药的时候看到头孢克肟，死活不依，硬说赖主任滥用抗生素，解释无效。宝妈辗转去了别的医生那里看，拿了药方发图，说别的医生没有用抗生素，其中一味药“阿莫西林克拉维酸钾颗粒”。各位看官，非专业人员不知道“阿莫西林克拉维酸钾颗粒”是抗生素可以理解，专业人员可是明白的呀。我们在觉得好笑的时候，是否也觉得可悲呢?抗生素的发明挽救了多少人的性命，没有抗生素，我们的抗战都不知道要艰难多少倍。现在大家谈抗生素色变，却不知道，有经验的医生才会纯熟地使用抗生素，没有经验的医生才会害怕抗生素。什么时候用抗生素，什么时候不用，好的医生自有分寸。而抗生素本身，因为部分人滥用而被人唾弃，抗生素有多冤，恐怕只有窦娥知道，这样的黑锅，抗生素要背多久？在此，也希望家长们能够正确理解抗生素。
我是一个幸运的人。有生的日子里，搭档过3个科主任，个顶个都是最优秀的。市立医院中医科的陈庆雨主任和疼痛科林昭众主任，我都非常幸运地搭档过一段时间。他们就和赖杰主任一样，认真谨慎、虚心好学，视病人如亲人，一切为病人着想，同时又敬重前辈、尊重同行，这些作为医者本该具有的精神，在网络发达、人心浮躁的年代，是多么难能可贵！
我相信，在医者这条路上，他会越走越远，越走越好，人民需要这样的医生，永安更需要这样的医生！
医学，是一个需要不断学习、探索和更新的专业。学医之人，决不能没有好学之心，没有接受新生事物的能力。没有认真诊病、细心总结和反复钻研，如何能在简单药品之中得到出其不意的效果？赖主任虽然外出学习的时间比较少，却始终没有停下探索的脚步，对业界的发生发展也是一直关注。没有发声不等于没有能量！对家长经济的保护和对宝宝身心健康的呵护才是他的初衷。
赖主任名气远播，却绝没有名人的架子，无论是病人，还是同事，都是始终如一的赖杰。在市立医院的时候，他出门诊时，挂号的人都要凌晨来排队，没到上班时间，号就已挂完。所谓“一号难求”，为了保证上班的精力精神，他的专家门诊都是限号50人。然而，真正上午的门诊下来，人数都是70以上，他经常要看到一点多才下班。由于不忍心拒绝那些没有挂到号，却坚持守在诊室门口等他看病的小宝贝，他总是拖班。由于科主任每隔10天就要批阅堆积如山的病历，每一本病历他都要一字一句的阅读、修改、批注，耗费了大量的时间，导致不是专家门诊时间没办法为慕名而来的宝贝们看病，让他很是心伤。为了有更多时间给宝贝们，一贯不喜名利的他辞去科主任职务，专心为宝贝们看病。
认识赖杰28年，共事20年，搭档15年。
有些家长怕孩子在儿科接受不到好的治疗，得不到好的照顾，会给赖主任红包，赖主任能当面退的都退了，实在退不了的，就把红包拿给我，叫我把红包存到病人的住院押金里去。后来有一次，医院说不收病人红包可以加医德医风的分数（晋升需要用的），我便擅自做主把红包交到纪检处，结果赖主任生气了，一再跟我说，他不需要那些虚名，叫我以后还是存到押金去。
就是这样的简单心善，成就了儿科名医赖杰。
赖杰：男，永安大湖人士，1966年生，永安最具知名儿科医生。
作为科室领导，他的舔犊之情也是感人肺腑的。有一次，我们科室会餐后去唱歌，一个医生不胜酒力被人用啤酒漱口喷脸，他坚持理论而被人群殴，他被打到嘴角流血，却没有一点后悔，坚持正义和护犊精神可见一斑，其书生之气外表内的阳刚之气，让我再一次刮目相看。
1998年年底，初到儿科，看赖主任查房，天气微凉，看他把宝贝衣服解开，盖上，然后把听诊器拿出来，放在手心里，捂热，再翻开衣服，留一件内衣，一只手放在额头安抚宝贝，另一只手把听诊器放在宝贝胸前，认真听诊。碰到在蓝光箱的宝贝，他除了捂热听诊器，还要拿一张纸巾或者衣服垫在胸前，才敢把听诊器放在宝贝身上，进行听诊。就是这样小小而细心的举动，却让我充满感动。对宝贝的尊重和呵护，还能有更细致的医生了吗？
有人说：“要想别人尊重你，首先要尊重别人”。赖主任对别人的尊重，换来大家对他的尊重和信任。他粉丝无数，却从不诋毁他人，他医术高超，却从不编排别的医生的不是。对年轻医生的培养，他也是不遗余力。他认为，医者，当心怀百姓，学而无私，教而不留。永安本来就是一个偏远的山区小城，医疗条件相对落后，如果不努力带好接班人，那么永安人民就更难有好医生了。只有年轻医生成长起来了，永安整体的医疗水平提高了，才是百姓的福气，才是医者的荣耀。而作为一名医生，只有自尊、自重、自爱而又爱人，才是一个好医生，才是一个值得信任的人。
赖主任出名了，找他的人络绎不绝，有许多都是在其他地方没有看好的，碰到有些病人在赖杰主任看好了以后抱怨，前面接诊的医生不会看病的时候，赖主任总是说“其实你孩子这个病，在前面那个医生那里已经看得快好了，我只是帮他收尾一下，主要还是他的功劳”。经常也会碰到其他地方要求住院，而家长不肯住院来找主任的，有些吃点药或者打两针就好了，家长忍耐不住大骂医生，赖主任就说“其实他们说的都没有错，你这个病如果不及时治疗，最终结果就可能像医生说的那样。你不能怪他们，他们只是把这个病有可能发生的所有并发症都说了，并没有错”。赖主任有两个老师，一个是唐信波唐主任，一个是王瑞云王主任，两位大主任都是永安儿科泰斗。对于两位老师，赖主任也是相当敬重的，有些家长，在两位医生看过，再来找赖主任的时候，会有抱怨。就主任总是非常尊敬、严肃、认真地说：“他们是我的老师，我的医术都是他们教的”。
赖主任的医术在永安是极富盛名的。医术精湛、医风高洁。这一点毋庸置疑。自我认识赖杰开始，就没有见过他在接诊病人时有过不耐烦、看不起的现象。他接诊病人时，无论贫富贵贱、一视同仁，问诊详细、认真，倾听耐心、细心。遇到有些实在衣衫褴褛，臭味哄哄的，我都忍不住皱眉掩鼻，他却若无其事，一样认真仔细地听诊、体检，有时候碰到极端不放心的家长，一样的话题问了一遍又一遍，他也是一遍又一遍地解释。就是因为这样的平易近人，和蔼可亲，所以，他无论是对小朋友还是家长，都极具影响力。许多小朋友来找赖杰主任看过病，问他长大后做什么，毫不犹豫地回答：“长大当赖伯伯一样的医生”。在那个没有网络信息的年代，一个医生的知名度，全靠患者之间的口口相传，就可以做到家喻户晓，甚至声名远播到周边地区：尤溪、宁化、清流、大田、漳州、龙岩、连城甚至三明市区，慕名而来的患儿络绎不绝。没有炒作，没有宣传。我们在市立医院时，有在《走遍燕城》栏目上录节目。当时他为主任，我为护长，叫他出面录制，他不肯，说不要这些虚名，反而叫我出面录制。因此，本人有幸还录制了2期的《走遍燕城》。即使到了现在这个网络轰炸的年代，仍然秉持自我，拒绝网络宣传，始终认为：“做好自己才是最重要的”！试问，能坚持者有几人？
有人说赖杰主任用药简单，永远就是那几味药。殊不知，不是学究型的赖主任不懂得学习，不会用新药。是他以为，老药经过多年甚至是几十年的临床经验，疗效已经肯定，价格也比较便宜，副作用少，比较安全，实属“物美价廉”。对于新药，自己没有临床使用，全靠药商或者广告推销，他以为，是对家长对孩子的极端不负责。每个宝宝都是家长手心里的宝，谁也不愿意成为“小白鼠”。所以，在一个缺乏自己临床经验的新药面前，他宁愿选择便宜实惠的老药。只有在疗效不佳的时候，才会考虑使用新药，或者是药力较强的药品。而放眼永安，能够把几味简单的药用到如此出神入化的，舍他其谁？
